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UNDERSTAND
まず、複雑さの理由を理解する。
最初には制約がある。
システムには歴史がある。
運用には理不尽がある。
だから、複雑であること自体を否定しない。
問題なのは、
必要のない複雑さまで、
人が背負っていること。
複雑さを否定せず、必要なものを見極め、ほどいていく。
まず、複雑さの理由を理解する。
必要なものと、不要な複雑さを整理する。
仕組みを、シンプルな形へほどいていく。
一本の流れにして、自由を放つ。

人と人、企業と社会、
そして未来へ。
つながりが、新しい価値と
感動を生み出します。
業務を深く理解し、
必要な価値を生む設計で
本質的な価値に集中できる、
保守しやすいシステムを
安定した運用を支え、
課題にシンプルな仕組みで
複雑に絡まったシステムを
見直し、リファクタリングで
技術的な課題に寄り添い、
最適な解決策を